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Die Zukunft des Brandings gestalten

Headquarters:
San Francisco
Company size:
30,000+
Industry:
→ Technology
Frontify users at Uber
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over the last 12 months
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using the platform on a monthly basis

Uber ist zum Synonym geworden, wenn es um die Beförderung von A nach B geht - 23Millionen pro Tag, um genau zu sein. Das in San Francisco ansässige Unternehmen befördert Menschen und Dinge in über 72 Ländern und 10.500 Städten. „Ein Uber rufen" ist heutzutage eine gängige Redewendung. Die Marke Uber dort hinzubringen und seine Vision in relevante Botschaften zu verwandeln, war hier die spannende Herausforderung.

Erfahre, wie sich Uber die Reise der Marke zu eigen machte – und wie Frontify das Unternehmen hierbei begleitet.

Die Herausforderung: Weniger Komplexität

Das schnelle internationale Wachstum, das durch Akquisitionen vorangetrieben wurde, machte es gelinde gesagt zu einer Herausforderung, eine konsistente Marke zu kreieren, mit der sich die Menschen emotional verbinden konnten. Für Uber spielte der Weg zur Definition der Markenidentität jedoch eine entscheidende Rolle für den heutigen Erfolg und die Beliebtheit der Marke.

Angetrieben von ständigen Veränderungen musste das Uber Brand Team Komplexität reduzieren, um sein außerordentliches Wachstum fortsetzen zu können. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, bestand darin, Funktionalität in Emotionen zu verwandeln.

Uber benötigte einen zentralen Hub, der Konsistenz, Zugänglichkeit, Skalierbarkeit und Flexibilität bietet. Mit einer solchen Grundlage konnten sich Markenverantwortliche weltweit auf Kollaboration, Kreativität und kulturelle Relevanz für ihre große Nutzerbasis konzentrieren.

In der Vergangenheit waren wir ein Produkt, das Leute nutzten, aber keine Marke, die die Menschen liebten.

Shayla Love

Senior Executive Producer

Die Lösung: Ein zentraler Hub für alle

Der Food Delivery Service Postmates wurde 2020 von Uber übernommen und lieferte die Lösung für die Markenherausforderungen von Uber. Postmates nutzte Frontify seit 2019, und die Markenverantwortlichen von Uber erkannten das Potenzial der Plattform, einen Raum zu schaffen, in dem alle Marken des Unternehmens wachsen können, während das Unternehmen gleichzeitig global skalieren kann – als eine Marke.

Die Zentralisierung von Assets und Tools und der Förderung des User Engagements war nur der Anfang: Frontify ermöglicht Uber die Optimierung von Arbeitsabläufen, die nahtlose Integration mit Design-Tools und die Zusammenarbeit bei der Erstellung aussagekräftiger markenkonformer Botschaften, die die Zukunft der Marke prägen. Mit Frontify können globale Teams Assets kinderleicht an lokale Märkte anpassen – und zwar 100 % in Einklang mit der Markenrichtlinie.

Dies spiegelt wirklich den Ansatz ‚One Uber, one Brand’ wider. Wir sind alle ein Unternehmen, das auf demselben soliden Fundament, derselben Plattform aufgebaut ist.

Brian Coonce

Global Creative Director

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Das Ergebnis: Ein einheitliches Markenerlebnis

Uber verwaltet seine Marke mit Frontify seit 2021. „Als wir Frontify launchten, geschah es fast über Nacht, dass über 2.000 Leute das Tool nutzten”, sagte Love. Heute interagieren mehr als 20.000 Personen weltweit mit der Plattform – rund 12% des Unternehmens erstellt, verwaltet und teilt Marketing-Assets mithilfe eines zentralen Hubs. Und die Zukunft sieht vielversprechend aus: „Ich glaube, dass wir bisher nur einen kleinen Teil der Möglichkeiten von Frontify ausgeschöpft haben”, sagte Brian Coonce, Global Creative Director bei Uber. „Sie haben eine Vision, wie ein zukünftiges Markenerlebnis aussehen soll. Demnach bin ich sehr gespannt, was als nächstes kommt.”

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